供应链时代的供应商管理——基于CQI-19供应商管理指南：直播日期：6月8日（下午14：00-17：00，3学时）

课程背景：本课程基于AIAG（美国汽车工业行动集团）发布的次级供应商管理手册（CQI-19）的要求，参照了ISO9001、IATF16949和风险管理、APQP、PPAP手册中有关供应商管理的要求结合大量的国内外汽车行业整车厂对供应链的特殊要求，并参照了国内先进的采购战略管理、精益生产管理、风险管理、流程管理的成功案例经验开发出的培训课程，本课程对我国制造行业从事采购和供应商管理人员的能力提升，企业如何有效管理和防控供应商管理的风险，提高供应链的整体及时交付率、降低成本提高企业的经济效益具有很好的指导意义。

课程内容：

一、供应链时代的供应商管理：1、站在供应链高度做供应商；2、如何分类管理供应商；3、不同类型供应商的管理策略；

二、CQI-19供应商管理指南：4、CQI-19的背景和带来的益处；5、CQI-19常用术语；6、CQI-19供应商选择风险评估流程；7、CQI-19供应商管理流程。

师资介绍：邹老师——供应商质量工程师、消防工程师、六西格玛黑带。曾在国内500强企业及美国500强企业担任过供应商质量工程师、持续改进工程师、供应商质量经理、高级顾问等职位。熟练使用精益生产的相关工具、6sigma指导供应商质量改进工作；熟悉制造行业特殊工艺；熟悉掌握Minitab及Office 软件。