过程能力分析及改善：

直播日期：8月21日（下午14：00-17：00，3学时）

课程目标：掌握过程能力分析方法，寻找过程薄弱环节，进行系统性改善。

培训对象：工艺技术人员、质量管理人员、生产班组长、PE、精益改善人员等

培训大纲：1.过程能力分析原理及方法；2.过程判异准则；3.过程常见的普通原因、特殊原因排查方法；4.过程改进的方法。

师资介绍：肖老师——质量工程师、可靠性工程师、注册审核员。有推广QC活动，建设质量文化，推广质量工具运用，内审员团队建设培养的经验。熟悉大型成套设备提供商生产制造流程，曾工作于冶金数控、风能设备及汽车新能源等产业，具有良好的文件编制、撰写报告、表达及沟通的能力。