赢在班组：班组长如何从技术能手到管理精英：直播日期：12月25日（上午9：00-11：30，2.5学时）

课程背景：班组长碰到的问题归纳起来大概两方面,一是人的问题,一个是事的问题。通常人的问题我们归纳为生产关系，事的问题归于生产力。因此班组长应从这两方面去入手，方能有的方矢。

课程收益：认清自己的角色，地位清楚自己的工作职责；学会如何用督的方法完成事；学会用导的方法待人；学会执行力的十个字诀

课程对象：班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任

课程大纲：

一、角色重塑-从技术能手到管理精英：1、一线班组长普遍存在的五个问题；2、班组长四件事情

二、如何督、导-管理者做事的能力、待人的能力

三、实操步骤与工具

师资介绍：王老师——从一线班组长做起历任组长、课长、经理、副总监 具有丰富的实战经验。日产训全模块TWI-MTP双版权认证培训师，具有扎实的理论功底。授课有方法、有故事、有案例、有语录、有表单、有练习。