5S与目视化管理:直播日期:10月28日(下午14:00-17:00,3学时)
主要内容:1、5S管理推进的必要性(推行过5S管理的工厂带给我们的是什么?推行5S管理的目的?推行5S管理的作用,5S管理是企业管理的基石);2、5S管理的内涵与实施技巧(整理的定义、目的及作用,整顿的定义、目的及作用,目视化管理,清扫的定义、目的及作用,清洁的定义、目的及作用,素养的定义、目的及作用,5S之间的关系)3、5S管理成功的秘诀(经营者, 管理者,推进者的角色定位;管理者的角色;推进者的角色;5S的推行方法);4、5S推进案例。
师资介绍:杨老师——精益六西格玛资深顾问、黑带大师,擅长为大中型企业推进全面精益生产管理,能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径,快速提升企业管理水平,成功完成企业的精益化变革,对于精益全价值链有深入研究。